Az egészségügyi innováció akkor működik igazán, ha nemcsak technológiát fejlesztünk, hanem a betegeket, az ellátókat, a vállalkozásokat és a döntéshozókat is közös tanulási folyamatba kapcsoljuk.

A közép-európai egészségügyi rendszerek egyre nagyobb nyomás alatt működnek: idősödik a népesség, nő a krónikus betegek száma, az ellátórendszerek túlterheltek, az erőforrások pedig szűkösek – ennek ellenére a meglévő kapacitásokat is sokszor pazarló módon használjuk fel, miközben sok digitális egészségügyi megoldás lassan jut el a fejlesztéstől a mindennapi ellátásig. A Health Labs4Value projekt célja az értékalapú egészségügy meghonosítása volt: olyan betegközpontú szemlélet kialakítása, amely a szűkös erőforrásokat a valódi egészségnyereség mentén, pazarlás nélkül hasznosítja. Ennek megvalósítására a projekt öt területi Living Lab-et hozott létre Magyarországon, Szlovéniában, Csehországban, Németországban és Lengyelországban, ahol az innovációkat valós ellátási környezetben tesztelhették.

Who is it useful for?

A Health Labs4Value azoknak szól, akik az egészségügyi innovációt nem önálló technológiai fejlesztésként, hanem betegközpontú, intézményi és szakpolitikai változásként kezelik.

    • Egészségügyi intézményeknek
      Segít megérteni, hogyan javíthatók digitális megoldásokkal az ellátási folyamatok, a betegút-menedzsment és az intézményi működés.
 
    • Magán- és közellátóknak
      A betegélmény, a folyamatoptimalizálás és az adatvezérelt szolgáltatásfejlesztés mindkét ellátási környezetben fontos.
 
    • Digitális egészségügyi fejlesztőknek és medtech vállalkozásoknak
      A Living Lab modell valós beteg- és intézményi igényekre épülő fejlesztést és tesztelést támogat.
 
    • Betegeknek és hozzátartozóknak
      A projekt betegközpontú szemlélete miatt a felhasználók nem passzív érintettek, hanem a fejlesztési folyamat fontos szereplői lehetnek.
 
  • Egészségpolitikai és innovációtámogató szereplőknek
    Tanulságokat ad arra, hogyan lehet a digitális, értékalapú és betegközpontú egészségügyi innovációk bevezetését támogatni.

Why is this needed?

Az egészségügyi rendszerek kapacitásait nem lehet a végtelenségig bővíteni; ezért egyre fontosabb, hogy az ellátás okosabbá, betegközpontúbbá és értékalapúbbá váljon.

A népesség idősödése, a krónikus betegségek növekedése, a szakemberhiány és az intézményi túlterheltség, valamint az erőforrások pazarló használata egyszerre nehezíti az egészségügyi rendszerek működését. Sok digitális egészségügyi megoldás már létezik, de a bevezetésük gyakran lassú: nem mindig illeszkednek a valós betegutakhoz, intézményi folyamatokhoz vagy szakmai döntési helyzetekhez. A Health Labs4Value erre a problémára Living Lab alapú választ adott. A betegek, ellátók, fejlesztők, vállalkozások és döntéshozók közösen azonosították a kihívásokat, majd valós környezetben tesztelhető digitális megoldásokat dolgoztak ki. A Közép-Dunántúl számára ez azért fontos, mert a projekt erősítette a KDRIÜ e-egészségügyi, technológia-transzfer és Living Lab alapú innovációs kompetenciáját.

How does the project help?

A projekt nem egyszerűen digitális egészségügyi eszközöket tesztelt, hanem azt mutatta meg, hogyan lehet az innovációt a betegek, ellátók és intézmények valós szükségleteihez igazítani.

A Health Labs4Value az Open Innovation 2.0 elveire épült: az innovációs folyamatba nemcsak kutatók és szolgáltatók, hanem vállalkozások, döntéshozók, betegek és hozzátartozók is bekapcsolódtak. A projekt fő elemei:

  • Egészségügyi Living Lab módszertan kialakítása
  • Értékalapú egészségügyi szolgáltatásfejlesztési keret alkalmazása
  • 5 területi Living Lab létrehozása
  • 5 betegközpontú digitális pilotmegoldás tesztelése
  • Open Innovation Camp-ek és fókuszcsoportok szervezése;
  • Transznacionális hálózat és 2035-ig szóló közös stratégia kialakítása.
A projekt lezárása után a legfontosabb érték a módszertan, a pilotok tapasztalata és az a hálózati működési modell, amely más egészségügyi innovációs projektekben is hasznosítható.

Practical application

A projekt akkor válik kézzelfoghatóvá, amikor egy egészségügyi intézmény saját betegútját, folyamatait vagy digitális szolgáltatását szeretné javítani.

Képzeljünk el egy egészségügyi szolgáltatót, amely csökkentené a várakozási időt, átláthatóbbá tenné a betegutat, egyszerűsítené az adminisztrációt, vagy jobban követné a járó- és fekvőbeteg-ellátási folyamatokat. A kihívás nem csak technológiai: a megoldásnak illeszkednie kell az orvosok, ápolók, adminisztratív munkatársak és betegek valós napi működéséhez. A Health Labs4Value Living Lab logikája ebben segít: közös problémaazonosítással, felhasználói bevonással, fejlesztői együttműködéssel és valós környezetben történő teszteléssel. A magyar pilot a KDRIÜ és a TritonLife együttműködésében az ellátási folyamatok digitalizációjára és optimalizálására fókuszált.

Our role

A KDRIÜ vezető partnerként azt segítette, hogy az egészségügyi innováció ne különálló pilotok sorozata legyen, hanem módszertannal, hálózattal és hosszú távú stratégiával támogatott folyamat.

A KDRIÜ koordinálta a nemzetközi partnerséget, és felelt a projekt szakmai, szervezési és stratégiai kereteinek összefogásáért. Kiemelt szerepet vállalt a Living Lab módszertan, a transznacionális hálózat, a területi akciótervek és a hosszú távú stratégiai keret kialakításában. Magyarországon a KDRIÜ a TritonLife Magánkórházak Zrt.-vel együttműködésben kapcsolódott a pilotfolyamathoz, amely az ellátási folyamatok digitalizációjára és optimalizálására épült. A projekt erősítette a KDRIÜ e-egészségügyi, betegközpontú innovációs és Living Lab alapú fejlesztési kompetenciáit.

Partnership

A Health Labs4Value partnersége egészségügyi intézményeket, innovációs szereplőket, medtech ökoszisztémákat és módszertani partnereket kapcsolt össze Közép-Európában. 11 partner valósította meg 6 ország és 7 régió részvételével.

Managing partner:

  • Közép-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. – Magyarország
Project partners:
  • TritonLife Magánkórházak Zrt. – Magyarország
  • Chamber of Commerce and Industry of Slovenia – MedTech Slovenia – Szlovénia
  • General Hospital Jesenice – Szlovénia
  • Carus Consilium Sachsen GmbH – Germany
  • Dresden University Hospital – Germany
  • Medical University of Lodz – Poland
  • Central Teaching Hospital of the Medical University of Lodz – Poland
  • Centre for Social Innovation – ZSI – Ausztria
  • Regional Hospital Liberec – Czechia
  • DEX Innovation Centre – Czechia

Are you interested in the project?

For further information, please visit the official project page or contact the project manager.

Official project page

Programme

Full project title

Status

Maturity period

Project
ID

Project participants

Hegedűs István, a KDRIÜ vezető projektkoordinátora

Hegedűs István

lead project coordinator

Results and related knowledge base materials

A Health Labs4Value eredményei akkor hasznosak igazán, ha a pilotokból, módszertanokból és stratégiákból más egészségügyi innovációs folyamatokban is alkalmazható tudás lesz.

    • 5 betegközpontú digitális megoldás
      Pilotmegoldások valós egészségügyi környezetben Magyarországon, Szlovéniában, Csehországban, Németországban és Lengyelországban.
 
    • Magyar pilot: ellátási folyamatok optimalizálása
      A TritonLife és a KDRIÜ együttműködésében megvalósult magyar pilot az ellátási folyamatok digitalizációjára és egyszerűsítésére fókuszált.
 
    • Transnational Strategy for Network of Health Labs4Value 2035
      Közös stratégiai keret a Health Labs4Value hálózat hosszú távú fejlesztésére.
 
    • Területi akciótervek
      Öt akcióterv, amelyek a közös stratégiai keretet a helyi egészségügyi ökoszisztémák szükségleteihez igazítják.
 
    • Living Lab módszertan
      Gyakorlati megközelítés egészségügyi intézmények, betegek, vállalkozások, kutatók és döntéshozók közös fejlesztési folyamatba szervezéséhez.
 
    • Value-Based Healthcare megközelítés
      Értékalapú egészségügyi szemlélet, amely az ellátás beteg számára teremtett eredményére, biztonságára és hatékonyságára fókuszál.
 
  • eFactsheetek, projektvideók és médiaanyagok
    Rövid, megosztható anyagok a pilotokról, eredményekről és a projekt tanulságairól.

Területi egészségügyi cselekvési terv

A Health Labs4Value cselekvési terv egy hároméves stratégiai kezdeményezés, amelynek célja Magyarország egészségügyi helyzetének javítása az innováció előmozdítása, az egészségügyi folyamatok optimalizálása, valamint a nemzetközi együttműködés erősítése révén.

Related communication content

Health Labs4Value Projektbrosúra

A Health Labs4Value projektet bemutató brosúra.