Menü Bezárás
Kapcsolat

Az egészségügyi innováció akkor működik igazán, ha nemcsak technológiát fejlesztünk, hanem a betegeket, az ellátókat, a vállalkozásokat és a döntéshozókat is közös tanulási folyamatba kapcsoljuk.

A közép-európai egészségügyi rendszerek egyre nagyobb nyomás alatt működnek: idősödik a népesség, nő a krónikus betegek száma, az ellátórendszerek túlterheltek, az erőforrások pedig szűkösek – ennek ellenére a meglévő kapacitásokat is sokszor pazarló módon használjuk fel, miközben sok digitális egészségügyi megoldás lassan jut el a fejlesztéstől a mindennapi ellátásig. A Health Labs4Value projekt célja az értékalapú egészségügy meghonosítása volt: olyan betegközpontú szemlélet kialakítása, amely a szűkös erőforrásokat a valódi egészségnyereség mentén, pazarlás nélkül hasznosítja. Ennek megvalósítására a projekt öt területi Living Lab-et hozott létre Magyarországon, Szlovéniában, Csehországban, Németországban és Lengyelországban, ahol az innovációkat valós ellátási környezetben tesztelhették.

Kinek hasznos?

A Health Labs4Value azoknak szól, akik az egészségügyi innovációt nem önálló technológiai fejlesztésként, hanem betegközpontú, intézményi és szakpolitikai változásként kezelik.

    • Egészségügyi intézményeknek
      Segít megérteni, hogyan javíthatók digitális megoldásokkal az ellátási folyamatok, a betegút-menedzsment és az intézményi működés.
 
    • Magán- és közellátóknak
      A betegélmény, a folyamatoptimalizálás és az adatvezérelt szolgáltatásfejlesztés mindkét ellátási környezetben fontos.
 
    • Digitális egészségügyi fejlesztőknek és medtech vállalkozásoknak
      A Living Lab modell valós beteg- és intézményi igényekre épülő fejlesztést és tesztelést támogat.
 
    • Betegeknek és hozzátartozóknak
      A projekt betegközpontú szemlélete miatt a felhasználók nem passzív érintettek, hanem a fejlesztési folyamat fontos szereplői lehetnek.
 
  • Egészségpolitikai és innovációtámogató szereplőknek
    Tanulságokat ad arra, hogyan lehet a digitális, értékalapú és betegközpontú egészségügyi innovációk bevezetését támogatni.

Miért van szükség erre?

Az egészségügyi rendszerek kapacitásait nem lehet a végtelenségig bővíteni; ezért egyre fontosabb, hogy az ellátás okosabbá, betegközpontúbbá és értékalapúbbá váljon.

A népesség idősödése, a krónikus betegségek növekedése, a szakemberhiány és az intézményi túlterheltség, valamint az erőforrások pazarló használata egyszerre nehezíti az egészségügyi rendszerek működését. Sok digitális egészségügyi megoldás már létezik, de a bevezetésük gyakran lassú: nem mindig illeszkednek a valós betegutakhoz, intézményi folyamatokhoz vagy szakmai döntési helyzetekhez. A Health Labs4Value erre a problémára Living Lab alapú választ adott. A betegek, ellátók, fejlesztők, vállalkozások és döntéshozók közösen azonosították a kihívásokat, majd valós környezetben tesztelhető digitális megoldásokat dolgoztak ki. A Közép-Dunántúl számára ez azért fontos, mert a projekt erősítette a KDRIÜ e-egészségügyi, technológia-transzfer és Living Lab alapú innovációs kompetenciáját.

Hogyan segít a projekt?

A projekt nem egyszerűen digitális egészségügyi eszközöket tesztelt, hanem azt mutatta meg, hogyan lehet az innovációt a betegek, ellátók és intézmények valós szükségleteihez igazítani.

A Health Labs4Value az Open Innovation 2.0 elveire épült: az innovációs folyamatba nemcsak kutatók és szolgáltatók, hanem vállalkozások, döntéshozók, betegek és hozzátartozók is bekapcsolódtak. A projekt fő elemei:

  • Egészségügyi Living Lab módszertan kialakítása
  • Értékalapú egészségügyi szolgáltatásfejlesztési keret alkalmazása
  • 5 területi Living Lab létrehozása
  • 5 betegközpontú digitális pilotmegoldás tesztelése
  • Open Innovation Camp-ek és fókuszcsoportok szervezése;
  • Transznacionális hálózat és 2035-ig szóló közös stratégia kialakítása.
A projekt lezárása után a legfontosabb érték a módszertan, a pilotok tapasztalata és az a hálózati működési modell, amely más egészségügyi innovációs projektekben is hasznosítható.

Gyakorlati hasznosulás

A projekt akkor válik kézzelfoghatóvá, amikor egy egészségügyi intézmény saját betegútját, folyamatait vagy digitális szolgáltatását szeretné javítani.

Képzeljünk el egy egészségügyi szolgáltatót, amely csökkentené a várakozási időt, átláthatóbbá tenné a betegutat, egyszerűsítené az adminisztrációt, vagy jobban követné a járó- és fekvőbeteg-ellátási folyamatokat. A kihívás nem csak technológiai: a megoldásnak illeszkednie kell az orvosok, ápolók, adminisztratív munkatársak és betegek valós napi működéséhez. A Health Labs4Value Living Lab logikája ebben segít: közös problémaazonosítással, felhasználói bevonással, fejlesztői együttműködéssel és valós környezetben történő teszteléssel. A magyar pilot a KDRIÜ és a TritonLife együttműködésében az ellátási folyamatok digitalizációjára és optimalizálására fókuszált.

A mi szerepünk

A KDRIÜ vezető partnerként azt segítette, hogy az egészségügyi innováció ne különálló pilotok sorozata legyen, hanem módszertannal, hálózattal és hosszú távú stratégiával támogatott folyamat.

A KDRIÜ koordinálta a nemzetközi partnerséget, és felelt a projekt szakmai, szervezési és stratégiai kereteinek összefogásáért. Kiemelt szerepet vállalt a Living Lab módszertan, a transznacionális hálózat, a területi akciótervek és a hosszú távú stratégiai keret kialakításában. Magyarországon a KDRIÜ a TritonLife Magánkórházak Zrt.-vel együttműködésben kapcsolódott a pilotfolyamathoz, amely az ellátási folyamatok digitalizációjára és optimalizálására épült. A projekt erősítette a KDRIÜ e-egészségügyi, betegközpontú innovációs és Living Lab alapú fejlesztési kompetenciáit.

Partnerség

A Health Labs4Value partnersége egészségügyi intézményeket, innovációs szereplőket, medtech ökoszisztémákat és módszertani partnereket kapcsolt össze Közép-Európában. 11 partner valósította meg 6 ország és 7 régió részvételével.

Vezető partner:

  • Közép-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. – Magyarország
Projektpartnerek:
  • TritonLife Magánkórházak Zrt. – Magyarország
  • Chamber of Commerce and Industry of Slovenia – MedTech Slovenia – Szlovénia
  • General Hospital Jesenice – Szlovénia
  • Carus Consilium Sachsen GmbH – Németország
  • Dresden University Hospital – Németország
  • Medical University of Lodz – Lengyelország
  • Central Teaching Hospital of the Medical University of Lodz – Lengyelország
  • Centre for Social Innovation – ZSI – Ausztria
  • Regional Hospital Liberec – Csehország
  • DEX Innovation Centre – Csehország

Érdekli a projekt?

További információkért látogassa meg a hivatalos projektoldalt, vagy vegye fel a kapcsolatot a projektfelelőssel.

Hivatalos projektoldal

Program

  • Interreg Central Europe

Projekt teljes címe

  • Health Labs4Value - Establishment of sustainable structures for the deployment of innovations, transfer of technologies, and knowledge in health care systems in Central Europe based on Open Innovation 2.0 principles

Státusz

  • Lezárt

Futamidő

  • 2023. március 1. – 2026. február 28.

Projekt
azonosító

  • CE0100013

Projektben résztvevő munkatársak

Hegedűs István, a KDRIÜ vezető projektkoordinátora

Hegedűs István

vezető projektkoordinátor

Profil megtekintése

Eredmények és kapcsolódó tudástári anyagok

A Health Labs4Value eredményei akkor hasznosak igazán, ha a pilotokból, módszertanokból és stratégiákból más egészségügyi innovációs folyamatokban is alkalmazható tudás lesz.

    • 5 betegközpontú digitális megoldás
      Pilotmegoldások valós egészségügyi környezetben Magyarországon, Szlovéniában, Csehországban, Németországban és Lengyelországban.
 
    • Magyar pilot: ellátási folyamatok optimalizálása
      A TritonLife és a KDRIÜ együttműködésében megvalósult magyar pilot az ellátási folyamatok digitalizációjára és egyszerűsítésére fókuszált.
 
    • Transnational Strategy for Network of Health Labs4Value 2035
      Közös stratégiai keret a Health Labs4Value hálózat hosszú távú fejlesztésére.
 
    • Területi akciótervek
      Öt akcióterv, amelyek a közös stratégiai keretet a helyi egészségügyi ökoszisztémák szükségleteihez igazítják.
 
    • Living Lab módszertan
      Gyakorlati megközelítés egészségügyi intézmények, betegek, vállalkozások, kutatók és döntéshozók közös fejlesztési folyamatba szervezéséhez.
 
    • Value-Based Healthcare megközelítés
      Értékalapú egészségügyi szemlélet, amely az ellátás beteg számára teremtett eredményére, biztonságára és hatékonyságára fókuszál.
 
  • eFactsheetek, projektvideók és médiaanyagok
    Rövid, megosztható anyagok a pilotokról, eredményekről és a projekt tanulságairól.

Területi egészségügyi cselekvési terv

A Health Labs4Value cselekvési terv egy hároméves stratégiai kezdeményezés, amelynek célja Magyarország egészségügyi helyzetének javítása az innováció előmozdítása, az egészségügyi folyamatok optimalizálása, valamint a nemzetközi együttműködés erősítése révén.

Elolvasom
  • 2024
  • Health Labs4Value partnerség

Kapcsolódó kommunikációs tartalmak

Health Labs4Value Projektbrosúra

A Health Labs4Value projektet bemutató brosúra.

Letöltöm
  • 2026
  • Health Labs4Value partnerség